Program Summary

プログラム概要

経営陣から直接指導を受けることにより、部門や役職を超えた多様な経験の機会を得ることができるとともに、経営視点、戦略的思考を養います。

目標とするリーダー像や自身のキャリアゴールを明確にし、ゴール達成のために必要な経験・知識を得ることができるストレッチアサインメントをデザインします。複雑かつ困難な課題に集中して取り組むことで、リーダーとして必要な問題解決力や実行力、周囲を巻き込む人間力、全社的な視野と人的ネットワーク、ストレス耐性などを飛躍的に向上させます。

凝縮されたアサインメント

☑ 個人のキャリア志向＆育成計画に基づく
☑ 戦略的＆ストレッチ＆多様

高い役員のコミットメント

☑ JLP1人につき1人の役員
☑ 経営会議でのアサインメントディスカッション

様々な成長機会（例）

☑ ビジターとのラウンドテーブル
☑ 役員との1 on 1 、集合トレーニング、など

Participant's Voice

参加者の声

プログラム2年目に、米国本社のマーケティング部門へ配属となり、言語を含めて日本とは異なるカルチャーで働くことの難しさに直面しました。厳しい状況の中でも、いかに自分の達成すべきゴールを忘れずに意識を高く持ち、チームへの貢献を最大化するか試行錯誤しながら学びました。国を越えても変わらない大切なことも見えてきました。リーダーは人柄とビジネススキルの両方を高いレベルで兼ね備えていることが国を問わず必須条件であると強く感じました。（マーケティング部門）

短期間で多様なジョブローテーションを経験することで、環境に早く適応する能力を身につけました。また、膨大な情報の中から短時間で正解にたどり着く感覚が、以前より養われたと思います。プロセスや背景を意識して、何を伝え何を解決しようとしているのか、その流れに注目しているうちに、分野が違っていても何が重要かが理解できるようになりました。（グローバル研究開発部門）

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